PERENCANAAN DAN PENGAWASAN KEUANGAN

PERENCANAAN DAN PENGAWASAN KEUANGAN



ANALISIS PULANG POKOK (BREAK EVEN POINT/BEP)
Adalah suatu pendekatan perencanaan laba yang didasarkan atas hubungan antara penjualan (penghasilan total) dengan biaya total.

Pimpinan perusahaan harus mengetahui pada volume kegiatan / produksi penjualan berapa,penghasilan penjualan dapat tetap menutup biaya total untuk menghindari kerugian.(Revenue= Total Cost disebut BEP)

Untuk analisa Pulang pokok, Biaya dibagi dalam 2 kategori yaitu:
a. Biaya Tetap (Fixed Cost)
Biaya yang dalam batas kapasitas tertentu dari perusahaan tidak berubah jumlahnya.

b. Biaya Variabel (Variabel Cost)
Biaya yang jumlahnya meningkat bersamaan dengan banyaknya jumlah unit yang diproduksi.

Asumsi –asumsi dalam analisa BEP
A. Biaya dalam perusahaaan dapat dibagi dalam golongan biaya tetap dan biaya variabel.
B. Biaya variabel per unit adalah tetap sama
C. Biaya tetap per unit berubah-ubah
D. Harga jual per unit tidak berubah selama periode analisa
E. Perusahaan memproduksi satu macam produk.
Apabila lebih maka perimbangan penghasilan penjualan antara masing-masing produk adalah tetap konstan( sales mix)

Metode Perhitungan BEP
a. Secara matematis, perhitungannya ada 2 cara:
1. Atas dasar Unit (Unit Cost)
BEP = FC
P- VC
2. Atas dasar penjualan dalam rupiah ( Total Cost)
Bep = FC
1-TVC
S





b. Menggunakan Contribution Margin (Contribution to Fixed Cost)
CM adalah bagian penghasilan penjualan yang tersedia untuk menutup biaya tetap. ( Sales-Variabel Cost). Dalam konsep ini BEP akan tercapai pada volume penjualan dimana CM=FC
1. Atas dasar Unit BEP= FC
KMU
KMU: Kontribusi Margin dalam Unit

2. Atas dasar penjualan BEP = FC
KMP
KMP: Contribusi dalam %